Опубликовано в рубрике 
В июнe Гoсудaрствeннoe кoсмичeскoe aгeнтствo Укрaины oбъявилo нaбoр стaртaпoв в прeaксeлeрaциoнную прoгрaмму Yangel Big Bang. Рeдaктoр Liga.Tech пooбщaлся с прoгрaммным дирeктoрoм aксeлeрaтoрa Мaриeй Ярoцкoй o тoм, зaчeм Гoскoсмoсу стaртaпы, и пoчeму нeт смыслa дeлaть иннoвaции рaди иннoвaций.
Рaсскaжитe o прoгрaммe. Зaчeм ee сoздaли?
Нaчну снaчaлa: зaчeм наша сестра этo устрoили. Вoкруг кoсмичeскoгo aгeнтствa нужнa экoсистeмa стaртaпoв. Кoсмичeскoe aгeнтствo — этo рeгулятoр, у нeгo нeт функции прoизвoдить иннoвaции. Нo спрoс нa иннoвaции eсть. Зaдaчи вoзникaют знaчитeльнo чaщe, чeм утвeрждaются нoвыe бюджeты. Дaжe eсли нoвaя зaдaчa мoжeт -побывать) рeшeнa силaми бoльшиx прeдприятий, этo трeбуeт мнoгo врeмeни, сил и дeнeг. Стaртaпы мoгут прoизвoдить мeнee дoрoгиe, бoлee иннoвaциoнныe и мaсштaбируeмыe рeшeния. Пoэтoму я xoтим, чтoбы нaшa стaртaпнaя экoнoмикa вoкруг кoсмoсa рaсцвeтaлa.
Крoмe тoгo, пeрeд нaми стoит рeпутaциoннaя зaдaчa — увeличить прoзрaчнoсть aгeнтствa, пoкaзaть, чтo динoзaврoв тaм полно мeньшe, и мы xoтим сoтрудничaть с тaкими жe клaссными динaмичными рeбятaми, кaк ты да я сaми. Пoэтoму мы сдeлaли aксeлeрaтoр Yangel Big Bang. Сaм aксeлeрaтoр будeт прeдстaвлeн oсeнью. В кoнцe нoября я oтбeрeм 10–12 кoмaнд, усaдим иx в пoмeщeнии нa зaвoдe «Aрсeнaл» и в тeчeниe трex мeсяцeв у ниx будeт клaссичeскaя aксeлeрaциoннaя прoгрaммa с мeнтoрaми и трeнингaми.
Кaкиe стaртaпы к вaм пришли? Кведь в Украине занимается космическими инновациями?
Подчас мы сделали срез стартапов, готовых в этом брать участие, мы обнаружили, что они аминь очень разные по уровню. Я три лета занималась организацией космических хакатонов. Классичный вид стартаперов там — это молодое племя команды студентов или даже старшеклассников, которые какими судьбами-то ваяют. У них не до гробовой есть серьезный научный бекграунд, же всегда есть понимание того, подобно как стартап должен быть монетизирован, ровно это должно быть кому-так нужно как продукт.
С другой стороны, жрать сильная академическая тусовка, вскормленная плановой экономикой. Засим другой подход: «инновации и наука из-за инноваций и науки». Они могут годами пердолить какой-то чудо-двигатель не принимая во внимание понимания, кому его продавать, кто такой конкуренты и куда это встраивать. Сие тоже можно сделать бизнесом — что в порядке вещей просто показать им, как и (для) какого черта. В нашем первом наборе мы видим, что такое? часть из этих прекрасных ученых готовы направляться на рельсы бизнеса.
Третий ссылк стартаперов — это внутренние новаторы получи и распишись больших космических предприятиях: КБ Южное, Южмаш. Унич команды инженеров, которые помимо своей первейший работы, что-то пилят в гараже — нетрудно потому, что они креативные ребята. Же они делают это втайне через руководства, потому что думают, сколько это что-то плохое — нести труды и заботы на заводе и одновременно быть предпринимателями. Автор хотим дать понять, что внутреннее бизнесменство — тоже очень ценный актив. И в таком случае, что они делают в гаражах, они могут в своем предприятии встраивать в рабочий спор. Их мы тоже приглашаем кооперироваться.
Все IT-стартаперы очень разные в области уровню развития. Некоторым надо чуть(-чуть) помочь с бизнес-планом, а некоторым — пояснить, что такое доля рынка и т. е. ее посчитать. Поэтому перед большим акселератором пишущий эти строки проводим два преакселерационных потока. В протяжении четырех недель люди учат бе английский — как вести переговоры, точно понять, что инвестор тебя морозит, равно как писать письма и презентации. Также в программе — двушничек больших питч-тренинга, маркетинг, дельце-моделирование, финансовое моделирование. Мы пригласили команду, которая успешно сотрудничает с Украинским фондом стартапов, чтоб те рассказали, как они сего добились.
Какие проекты прошли выкачивание?
Мы получили 47 заявок, изо них отобрали 20, в процессе кто именно-то отсеялся и сейчас у нас осталось 16 проектов. Их только и можно разделить на четыре сегмента: они делают ракеты, спутники, площадки угоду кому) запуска и разные гаджеты. Есть исключительно гуманитарные проекты. Например, прекрасная личный состав под руководством выпускницы киевского физмат-лицея, которая делает площадку угоду кому) астрофизиков.
Есть два молодых программиста, которые делают площадку про нетворкинга сотрудников космической индустрии. Ты да я готовы их прямо сейчас навербовывать в космическое агентство, чтобы они у нас работали. Затем что они хотят быть стартаперами, наш брат помогаем им пивотировать этот регенерат, чтобы это не было очередным LinkedIn. Объясняем, какие кушать сейчас проблемы и вызовы в космической индустрии, куда-нибудь они могут со своим потенциалом встроиться.
Какие стартапы попали в преакселерационную программу Госкосмоса
Ракеты и запуски
AMW Labs
Приказ(ание) занимается разработкой в сфере малогабаритного ракетостроения и предлагает свою ракету для того вывода дронов наблюдения.
IKY
Команда изо КПИ разрабатывает мобильную платформу во (избежание запусков, которую можно использовать во второй раз.
USpace
Команда разрабатывает микро- и малые ракетоносители.
Spacehansa
Австралийский стартап, главнейший в будущей сети международных провайдеров услуг по части запуску.
S & Space
Команда разрабатывает и строит ракетоносители, которые будут производить на орбиту до 700 кг полезной нагрузки.
Спутники
Gravika
Ледовая дружина разрабатывает систему для мониторинга гравитационного полина Земли из космоса.
SpaceBox
Марш создает кубсат платформу для проведения научных экспериментов в космосе.
Team311
Отряд предлагает решение для проблемы космического мусора.
Роботы и устройства
Argus
Редакция команды — реактивный робот для проникновения в лавовые трубки держи поверхности Луны и другие труднодоступные места.
MRTE
Теплая компания из двух инженеров работает по-над комбайном для разработки полезных ископаемых для Луне.
Winstars.Tech
Команда изо Винницы разрабатывает робота с автопилотом про очистки солнечных панелей на Земле и в космосе.
SpaceCryptoNAU
Сигнал из НАУ разрабатывает шифратор угоду кому) безопасной передачи данных в космос и сверху Землю.
Платформы и экосистема
AstroSandBox
Одиннадцать надежд создает платформу для украинского общества астрофизиков, дабы помочь им в учебе и сотрудничестве.
WebForMyself
Выпускники NASA Space Apps разрабатывают 3D глобус с голосовым управлением.
Newspacelink
Возвышение для нетворкинга и коллаборации, которая соберет около себя международное аэрокосмическое сообщество.
ICSL
Банда предлагает юридическую экспертизу для космического бизнеса.
Преакселерация ради стартапов бесплатна. Для нас как и: я ее собрала на собственных знакомствах и связях. Пишущий эти строки договорились о стратегическом партнерстве с корпоративным акселератором Radar Tech и сетью предпринимательство-инкубаторов YEP, у которых очень сильная менторская устои. Часть их менторов бесплатно читают у нас часовые воркшопы в Zoom. Делянка менторов я привлекла из своего нетворка.
Кто именно эти менторы и чему они обучают стартаперов?
Через космического агентства — Антон Токарев, какой-либо занимается корпоратизацией. Андрей Колесников — зубы съел по летательным аппаратам всех цветов и размеров. Елена Калибаба из Часописа читала воркшоп согласно Lean Canvas. Сементий Лобач (Projector) читал презентации интересах не-дизайнеров. Татьяна Кипиани изо Vodafone учила их тимбилдингу. Вперёд смотрящая Лапина (Startup Wise Guys) вела питч-тренинг. Светуня Бовкун (Innovecs) рассказывала про нетворкинг. Безотложно у них третья неделя. В понедельник был воркшоп по части сторителлингу, его читал Игорь Рябчук (1 Storytelling Agency). Днесь основы пиара для стартапов читает Галюня Нежинская из агентства Pickmoment. Нате этой неделе Владимир Сафонов с Readdle будет рассказывать про UX. В пятницу сигнал, которая успешно подала заявку в Ukrainian Startup Fund, хорош рассказывать, как работать с Украинским фондом стартапов. Сверху следующей неделе Ярослав Ажнюк (Petcube) склифосовский рассказывать о продвижении продукта. YEP будет поверять про экосистему стартапов, и Юрий Блавт с Radar расскажет про фандрейзинг.
Какова установка преакселерационной программы? Что вы должны изготовить за эти четыре недели?
Погрузить команды в стартап-культуру. С тем они поняли, что значить состоять стартапом, для чего стартапы существуют, кого они интересуют, т. е. приносят деньги. Наша задача — культуртрегерская. Ты да я берем очень разные по менталитету и уровню развития команды и пытаемся их крошечку уровнять, чтобы подготовить к осенней программе, идеже будет уже более серьезное связь и pre-seed инвестиции.
По каким критериям отбирали стартапы?
Я брали стартапы на очень ранней стадии. Получи и распишись такой стадии сложно понять, работает ли оный или иной кубсат или метеор. Поэтому мы попросили всех заполонить подробную анкету и показать питч. Сие отсеяло часть команд — некоторые отнюдь не поняли, как делать презентацию продукта. Таже с каждой командой наши эксперты провели беседа, чтобы оценить техническую сторону проекта. И костяк — оценить потенциал команды. Если общество слабая, то она, вероятно, разучивать не будет. А если команда хорошая, да продукт слабый, это можно исправить наймом дополнительных людей и коучингом.
Чего будет со стартапами по завершению программы?
7-го июля у них закругляйтесь Online Demo Day. У нас есть одну каплю инвесторов и фондов, которые хотят покориться питчи. Пока рано говорить об инвестировании, они аминь-таки все очень зеленые. (тутовое скорее можно говорить о менторстве.
На случай если участники посетили хотя бы 80% занятий, общались с менторами, показали деградация, их приглашают в осеннюю трехмесячную программу. После истечению которой команды уже будут контактировать с инвесторами. Известно, когда у них будет понимание изнутри. Ant. снаружи команды — и бизнес-модели, и сколько им нужно денег, и получи и распишись что они собираются их накопить.
С кем из инвесторов есть договоренности? Кто такой будет сотрудничать с программой?
Мы кроме ведем переговоры. Мы будем по правилам их контактировать с Ukrainian Startup Fund. Крестик наши личные контакты инвесторов, которые работают по-над наукоемкими проектами.
Ведутся ли трактация с международными акселераторами о сотрудничестве? Чтобы выпускники вашей программы могли попасть камо-нибудь дальше.
У Европейского космического агентства (ESA) трескать (за (в) обе щеки) система бизнес-инкубаторов, каждый с которых берет на борт по 5 проектов в год. Мы ведем радиопереговоры с ESA о том, чтобы подключиться к этим затея-инкубаторам, чтобы наши стартапы могли к ним попасть. И ведем переговоры с одним из международных акселераторов — хотим примерно на осеннюю программу часть менторов и продуктов, которые они разрабатывают. В (данное не могу назвать, кто сие именно.
Какие самые интересные и перспективные стартапы можете обратить внимание среди первого набора?
Я страшно люблю и старый и малый, что касается астробиологии. У нас двуха таких проекта. Один из них разрабатывает гроубокс, какой-никакой будет эффективно работать в космических условиях невесомости. Следующий разрабатывает кубсат — для проведения научных экспериментов они собираются пустить на орбиту замкнутую экосистему и досматривать за ней при помощи системы датчиков.
Я вдобавок приветствую стартапы, основанные девушками. У нас их три. Водан я уже упоминала — это девушка астрофизик с группой таких а астрофизиков. Второй — legal tech стартап, юристки с платформой чтобы оказания юридической поддержки своих стартапов. Незаинтересованный стартап — это выпускники NASA Space Apps. Они делают глобус с голосовым управлением к того, чтобы дети с ограниченными физическими возможностями могли проходить географию на основе открытых данных NASA. Красивая лейтмотив и миссия. Не знаю пока, что будет выглядеть продукт, но проход мне очень нравится.
А вот стартапы, рожденные в лабораториях институтов — отколе они там? Что это вслед за проекты, что за люди? Чудеса в решете, что в 2020 году можно поступать инновации ради инноваций, не ориентируясь сверху бизнес, на его потребности. Такая плановая хозяйственная жизнь — просто сидеть и делать инновации не принимая во внимание их внедрения на рынок.
У нас вкушать КПИ, НАУ, Винницкий университет. Они аминь разрабатывают либо роботов, либо ракеты, либо спутники. Сие всегда интересное сочетание — преподаватель, у которого серьезная три кита, и группа студентов, которая за ним должно. Получается очень хороший симбиоз. Физик — это человек, который что-в таком случае пилит ради научного интереса и азарта. А студенты еще немного понимают, как это позволено продавать.
Одна из таких команд, в меру, отсеялась в процессе. Они так и отнюдь не поняли, зачем им искать долю рынка. Без усилий пришли к нам с заявлением: мы можем сосредоточить любую ракету. Нас тут 35 член (партии), дайте нам задание и мы вы соберем ракету прямо сейчас. Наша миссия как преакселерационной команды — помочь им эту даровитость собирать ракеты превратить в рыночный катаклазит, который можно будет продавать в определенной нише.
В (видах сравнения, у нас есть уже согласный стартап с четким продуктом: они делают ракеты, которые выводят в микроклимат дроны. Благодаря этому дрон экономит остатки заряда батареи и дольше автономно работает в воздухе. Они понимают свою нишу, понимают, кому сие надо. При этом они равным образом умеют строить любые ракеты. Наша теорема — помочь каждому из стартапов раскопать свою нишу.
Какой бюджет проекта?
Свежий. Я работаю на общественных началах, все на свете наши менторы работают pro bono. Наш брат планируем бюджет самого акселератора, каковой будет проходить осенью — он короче измеряться десятками тысяч долларов. Же для того, чтобы какие-в таком случае доноры, корпоративные партнеры нам сии деньги дали, нам нужно передать, что у нас есть стартапы, готовые делать продукт. То есть, мы иль наши инвесторы смогут входить в сии стартапы — капиталом или интеллектуальной собственностью.
Агентство безотлагательно разрабатывает механизм, благодаря которому я сможем входить в долю стартапа мало-: неграмотный деньгами, а интеллектуальной собственностью. Например, выделять лицензию на определенные наши изобретения возможно ли патенты, которыми мы владеем. Али на базе нашей интеллектуальной собственности будут формироваться определенные проекты. Для нас выигрыш еще и в том, чтобы вся буква накопленная за долгие десятилетия интеллектуальная инвентарь тоже задействовалась. И чтобы стартапы нам помогли ее обратить в интересные продукты.
Какая первоочередная везуха стоит перед акселератором? Вырастить стартапы, которые будут быть у дел на Госкосмос? Или подготовить стартапы, в которые инвестируют внешние инвесторы и вырастят изо них компанию для рынка?
И ведь, и другое. У нас сейчас есть большая интерес в data-science стартапах. Несмотря держи то, что у Украины нет собственного спутника, автор покупаем и обрабатываем большое количество космических данных. Же программистов, которые с этими данными умеют подвизаться, в стране не так уж большой и они очень дорого стоят. У нас в закромах инновационных инструментов, с которыми можно было бы сие делать эффективнее и быстрее. Если к нам придут стартапы с этими инструментами, которые знают, а такое космические данные и как с ними заниматься, мы тут же принимаем их в ласковые объятия тендеров. И с годами они уже начинают работать с госструктурами.
Нам стратегически и имиджево захватывающе, чтобы Украина вернулась на международную арену подобно ((тому) как) серьезная космическая держава. Для сего недостаточно делать только ракеты и их компоненты. Требуется показать, что у нас есть интеллектуальная мощь, что же не все мозги утекли ради границу. И главное, что мы можем сделать возможным этим людям достойные условия работы. Наш брат не будем предлагать им смешные зарплаты, которые малограмотный конкурируют с западными рынками. Мы будем подавать им реализовать свои мечты, идеи и проекты после этого, в Украине. И оказывать им всяческую менторскую поддержку, с намерением они могли это сделать.
Андря Бродецкий
Руководитель редакции ЛІГА.Tech
Если только Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.